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IT-Sicherheit: Notfallplanung und Notfallübungen

(3-tägiger iX-Workshop)

Cyberkriminalität nimmt zu. Schwachstellen werden immer schneller entdeckt und breitflächiger ausgenutzt. Studien zeigen, dass jeder zweite Cyber-Angriff zu Ausfällen in der Produktion oder Dienstleistungserbringung führt. Damit steigen die Sicherheitsrisiken u.a. für den Geschäftsbetrieb und die IT-Systeme. Einschränkungen oder Ausfälle dieser können signifikante Auswirkungen und schwerwiegende Folgen für die gesamte Organisation haben.

Die gleichzeitig steigende Abhängigkeit der Geschäftsprozesse von Informations- und Kommunikationstechnik erfordert daher die Bildung einer definierten Notfallfähigkeit der Organisation. Dazu zählen sowohl präventive Aspekte zur gezielten Vorbereitung auf Notfälle als auch die Definition und Verfestigung der Abläufe in einem Notfall. Zur nachhaltigen Sicherung der Funktionsfähigkeit der IT sind diese Aspekte maßgeblich mit der Verbesserung der Widerstandsfähigkeit der Organisation als Ganzes verbunden.

In diesem Seminar erarbeiten Sie kompakt und praxisnah Schritt für Schritt Ihren Leitfaden für eine professionelle Notfallplanung inklusive der zur Überprüfung notwendigen Notfallübungen:

  • Überblick über die wichtigsten Notfallmanagement-Standards
  • Ermittlung der Anforderungen an zeitkritische Geschäftsprozesse mittels Business Impact Analyse
  • Systematische Identifikation, Analyse, Bewertung und Behandlung von Risiken 
  • Aufbau der Notfalldokumentation inklusive Geschäftsfortführungs- und Wiederanlaufplanung
  • Etablieren einer reaktiven Notfallorganisation, inklusive Alarmierungs- und Eskalationsverfahren
  • Planung, Durchführung und Auswertung von Notfallübungen und Notfalltest

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Business Continuity Manager (Notfall- und Krisenmanager), IT-Notfallmanager, IT-Service Continuity Manager,

IT-Leiter, IT-Sicherheitsbeauftragte, CISOs, Risikomanager und Auditoren.

Voraussetzungen

  • Grundwissen zur Informationstechnik und Informationssicherheit 
  • Kenntnis von Organisationsstrukturen und Prozessen in der IT
  • Projektleitungskenntnisse und/oder Führungserfahrungen sind sinnvoll

Inhalte (für mehr Details auf die einzelnen Punkte klicken)

Definition von Störung, Notfall, Krise und Erstellung einer BCM-Leitlinie (Praxisteil)

Durchführung einer exemplarischen Voranalyse zur Vorbereitung auf die Business Impact Analyse (Praxisteil)

Bildung eines Krisenstabs und die Bearbeitung eines beispielhaften Notfallszenarios (Praxisteil)

Bildung eines Krisenstabs und die Bearbeitung eines beispielhaften Notfallszenarios (Praxisteil)

Trainer: Lukas Reike-Kunze

ist als Senior Consultant & Team Manager bei der HiSolutions AG in Berlin tätig und verantwortet dort das Themenfeld Krisenmanagement. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeiten liegt in den Bereichen ITSCM, BCM sowie Notfall- und Krisenmanagement. Als Krisencoach begleitet er Organisationen im Krisenfall zu allen Fragen der Ereignisbewältigung. In den letzten Jahren unterstütze er mehrere kritische Infrastrukturbetreiber im Zuge der Bewältigung von Cyberangriffen vor Ort. Neben seiner Tätigkeit in der Reaktion, berät er Institutionen aus den verschiedenen KRITIS-Sektoren und dem behördlichen Umfeld bei der Weiterentwicklung ihres (IT-) Notfall- und Krisenmanagements. Im Rahmen dessen hat er u. a. an über 60 Krisenübungen mitgewirkt, darunter leitete er eine Katastrophenschutzübung eines Landkreises mit über 30 Teilnehmern zum Thema „Blackout“.

Leistungen Ihres Workshoptickets

  • Workshopunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung


Der Workshop ist auf 20 Teilnehmer begrenzt.

Durchführung

Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl (weniger als 50%) nicht möglich, werden die Teilnehmer spätestens 7 Tage vorher durch das heise Events-Team informiert.

Termine & Preise

Online-Workshop, jeweils 09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Nehmen Sie jetzt unkompliziert an unserem Online-Workshop teil.
Selbstverständlich sind die Inhalte online die gleichen wie in dem Präsenz-Workshop. Sie können Fragen stellen und sich mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern austauschen. Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert ein effektives und abwechslungsreiches Lernerlebnis – sicher und bequem in Ihrem Arbeitsumfeld.
Bitte nutzen Sie für den Ticketkauf eine E-Mail-Adresse, auf die Sie freien Zugriff haben.

Tickets kaufen: 07. - 09.06.21 Tickets kaufen: 30.08. - 01.09.21 Tickets kaufen: 08. - 10.11.21

Preise

Frühbucherpreis: 2.250,00 € *

Standardpreis: 2.475,00 €

Alle Preise inkl. MwSt.

* 10% Frühbucherrabatt bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn

Kontakt

Haben Sie Fragen zu der Organisation oder der Veranstaltung? Gern beantworte ich Ihre Fragen per E-Mail!

Jennifer Rypalla // jery@heise.de