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Eine moderne IT-Strategie bildet das Fundament zur Optimierung von Geschäftsprozessen, aber auch zur effektiven Lösung von in Betriebsabläufen auftretenden IT- und Digitalisierungsproblemen.
Sowohl innerbetriebliche IT-Führungskräfte als auch strategisch IT-orientierte Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen erhalten in diesem Workshop wertvolle Hinweise und Einblicke in Best Practices zum Auf- oder Ausbau einer effektiven und erfolgreichen IT-Strategie.
Die Schulung hat Vortragscharakter, bietet jedoch explizit auch Gelegenheit zum Austausch untereinander.
IT-Team- und Abteilungsleiter, Personen im mittleren und höherem Management aus den Fachbereichen mit starkem IT- und Digitalisierungsfokus (zum Beispiel Chief Innovation Lead, Head of Enterprise Architecture bis Einstiegs-CIO, -CTO und -CDO).
Der Workshop setzt Grundwissen in IT, Projektmanagement, Personenführung voraus.
Zur Workshop-Durchführung wird Zoom verwendet mittels eines DSGVO-konformen On-Premise-Connectors. Wir bitten Sie, ein Mikrofon oder Headset sowie einen aktuellen Browser zu nutzen.
Eine moderne IT-Strategie beschäftigt sich im Grundsatz mit folgenden Fragen:
Wo stehe ich?
Wohin will ich?
Wie komme ich dahin
Woran messe ich die Zielerreichung?
Wann messe ich?
Der Workshop befasst sich mit folgenden Punkten:
Die Analyse des eigenen Selbstbildes, der eigenen Motivationstreiber und die persönlichen Wirkungsfelder, um den eigenen Führungsstils bestmöglich einzusetzen und auszugestalten
Das zielgerichtete Führen der IT-Mitarbeitenden als auch das Gewinnen von Stakeholdern und dem Top-Management für die Business-IT Prioritäten
Die Bewertung und Implementierung von modernen IT-Management-Modellen und Performance-Metriken
Die Abschätzung von Technologietrends, die Beurteilung der Relevanz für das Business und die strategische Einbettung der Daten- und Technologiearchitektur in die Unternehmensarchitektur
Das Zusammenspiel von Führung, Kultur, Mindset und erfolgreiches Management von Veränderungen von Teams und Organisationen
Praktische analoge Methoden und digitale Tools, um in der Selbstorganisation, in der Teamführung und in der generellen Kommunikation effektiver arbeiten zu können
Die Ermittlung des Business Value in der IT-Wertschöpfungskette sowie der Wertbeitragsströme (IT-Value-Streams) für die Geschäftsbereiche und den damit verbundenen Unternehmenserfolg
Workshopunterlagen
Teilnahmebescheinigung
Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl (weniger als 50%) nicht möglich, werden die Teilnehmer spätestens 7 Tage vorher informiert.
Die Teilnehmerzahl ist auf max. 20 Personen begrenzt.
Fabian Brechlin ist Geschäftsführer der Rewion GmbH, Consultant und Dozent. Er unterstützt Unternehmen bei Cloud- und Modern-Workplace-Projekten in einer ganzheitlichen Betrachtung. "Professioneller Pragmatismus für Unternehmen und Prozesse" ist sein Motto. In zahlreichen Unternehmen unterschiedlicher Branchen hat sich Fabian Brechlin als Trusted Advisor einen Namen gemacht.
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