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Kompetentes und unabhängiges Wissen für IT-Profis.
Konferenzen, Workshops und Webinare.
Datum 07. - 08.09 2023
Uhrzeit 09:00 - 12:30 Uhr
Preis 940,00 € *
Frühbucher 846,00 € *
max. 20 Teilnehmer
online
Wie sieht eine zeitgemäße IT-Strategie aus und wie setzt man sie um? In diesem Workshop erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Prinzipien des strategischen IT- und Technologie-Managements.
Eine moderne IT-Strategie bildet das Fundament zur Optimierung von Geschäftsprozessen, aber auch zur effektiven Lösung von in Betriebsabläufen auftretenden IT- und Digitalisierungsproblemen.
Sowohl innerbetriebliche IT-Führungskräfte als auch strategisch IT-orientierte Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen erhalten in diesem Workshop wertvolle Hinweise und Einblicke in Best Practices zum Auf- oder Ausbau einer effektiven und erfolgreichen IT-Strategie.
Die Schulung hat Vortragscharakter, bietet jedoch explizit auch Gelegenheit zum Austausch untereinander.
Zielgruppe
IT-Team- und Abteilungsleiter:innen, Personen im mittleren und höherem Management aus den Fachbereichen mit starkem IT- und Digitalisierungsfokus (zum Beispiel Chief Innovation Lead, Head of Enterprise Architecture bis Einstiegs-CIO, -CTO und -CDO).
Voraussetzungen
Der Workshop setzt Grundwissen in IT, Projektmanagement, Personenführung voraus.
Zur Workshop-Durchführung wird Zoom verwendet mittels eines DSGVO-konformen On-Premise-Connectors. Wir bitten Sie, ein Mikrofon oder Headset sowie einen aktuellen Browser zu nutzen.
Inhalte
Eine moderne IT-Strategie beschäftigt sich im Grundsatz mit folgenden Fragen:
Der Workshop befasst sich mit folgenden Punkten:
Vision und Ausrichtung
Die Festlegung einer IT-Vision, die zukunftsträchtige Positionierung der Rolle der IT und die Formulierung der damit verbundenen IT-Strategie und digitalen Strategie
Selbstbild
Die Analyse des eigenen Selbstbildes, der eigenen Motivationstreiber und die persönlichen Wirkungsfelder, um den eigenen Führungsstils bestmöglich einzusetzen und auszugestalten
Führung und Kommunikation
Das zielgerichtete Führen der IT-Mitarbeitenden als auch das Gewinnen von Stakeholdern und dem Top-Management für die Business-IT Prioritäten
Erfolgskontrolle
Die Bewertung und Implementierung von modernen IT-Management-Modellen und Performance-Metriken
Technologietrends
Die Abschätzung von Technologietrends, die Beurteilung der Relevanz für das Business und die strategische Einbettung der Daten- und Technologiearchitektur in die Unternehmensarchitektur
Mindset und Change-Management
Das Zusammenspiel von Führung, Kultur, Mindset und erfolgreiches Management von Veränderungen von Teams und Organisationen
Analoge und digitale Tools
Praktische analoge Methoden und digitale Tools, um in der Selbstorganisation, in der Teamführung und in der generellen Kommunikation effektiver arbeiten zu können
Business Value
Die Ermittlung des Business Value in der IT-Wertschöpfungskette sowie der Wertbeitragsströme (IT-Value-Streams) für die Geschäftsbereiche und den damit verbundenen Unternehmenserfolg
Trainer
Mauricio de Sousa
ist Consultant bei Rewion im Umfeld IT-Strategie und Portfolio Management. Mit seiner starken Hands-on-Mentalität unterstützt er Unternehmen und Organisationen in verschiedenen Sektoren bei der Modernisierung und Automatisierung von Unternehmensprozessen.
Leistungen Ihres Workshoptickets
Durchführung
Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl (weniger als 50%) nicht möglich, werden die Teilnehmer spätestens 7 Tage vorher durch das heise Events-Team informiert.
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10% Frühbucherrabatt bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn
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* Preise beinhalten 19% Mehrwertsteuer.
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Anna Ludwig
Projektmanagerin Events