Strategisches IT-Management: Von der Vision zur Wertschöpfung
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Datum Termin 2024 folgt
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Uhrzeit 09:00 - 12:30 Uhr
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Preis 940,00 € *
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Frühbucher 846,00 € *
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max. 20 Teilnehmer
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online
Wie sieht eine zeitgemäße IT-Strategie aus und wie setzt man sie um? In diesem Workshop erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Prinzipien des strategischen IT- und Technologie-Managements.
Eine moderne IT-Strategie bildet das Fundament zur Optimierung von Geschäftsprozessen, aber auch zur effektiven Lösung von in Betriebsabläufen auftretenden IT- und Digitalisierungsproblemen.
Sowohl innerbetriebliche IT-Führungskräfte als auch strategisch IT-orientierte Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen erhalten in diesem Workshop wertvolle Hinweise und Einblicke in Best Practices zum Auf- oder Ausbau einer effektiven und erfolgreichen IT-Strategie.
Die Schulung hat Vortragscharakter, bietet jedoch explizit auch Gelegenheit zum Austausch untereinander.
Zielgruppe
IT-Team- und Abteilungsleiter:innen, Personen im mittleren und höherem Management aus den Fachbereichen mit starkem IT- und Digitalisierungsfokus (zum Beispiel Chief Innovation Lead, Head of Enterprise Architecture bis Einstiegs-CIO, -CTO und -CDO).
Voraussetzungen
Der Workshop setzt Grundwissen in IT, Projektmanagement, Personenführung voraus.
Zur Workshop-Durchführung wird Zoom verwendet mittels eines DSGVO-konformen On-Premise-Connectors. Wir bitten Sie, ein Mikrofon oder Headset sowie einen aktuellen Browser zu nutzen.
Inhalte
Eine moderne IT-Strategie beschäftigt sich im Grundsatz mit folgenden Fragen:
- Wo stehe ich?
- Wohin will ich?
- Wie komme ich dahin
- Woran messe ich die Zielerreichung?
- Wann messe ich?
Der Workshop befasst sich mit folgenden Punkten:
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Vision und Ausrichtung
Die Festlegung einer IT-Vision, die zukunftsträchtige Positionierung der Rolle der IT und die Formulierung der damit verbundenen IT-Strategie und digitalen Strategie
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Selbstbild
Die Analyse des eigenen Selbstbildes, der eigenen Motivationstreiber und die persönlichen Wirkungsfelder, um den eigenen Führungsstils bestmöglich einzusetzen und auszugestalten
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Führung und Kommunikation
Das zielgerichtete Führen der IT-Mitarbeitenden als auch das Gewinnen von Stakeholdern und dem Top-Management für die Business-IT Prioritäten
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Erfolgskontrolle
Die Bewertung und Implementierung von modernen IT-Management-Modellen und Performance-Metriken
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Technologietrends
Die Abschätzung von Technologietrends, die Beurteilung der Relevanz für das Business und die strategische Einbettung der Daten- und Technologiearchitektur in die Unternehmensarchitektur
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Mindset und Change-Management
Das Zusammenspiel von Führung, Kultur, Mindset und erfolgreiches Management von Veränderungen von Teams und Organisationen
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Analoge und digitale Tools
Praktische analoge Methoden und digitale Tools, um in der Selbstorganisation, in der Teamführung und in der generellen Kommunikation effektiver arbeiten zu können
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Business Value
Die Ermittlung des Business Value in der IT-Wertschöpfungskette sowie der Wertbeitragsströme (IT-Value-Streams) für die Geschäftsbereiche und den damit verbundenen Unternehmenserfolg
Trainer
Mauricio de Sousa
ist Consultant bei Rewion im Umfeld IT-Strategie und Portfolio Management. Mit seiner starken Hands-on-Mentalität unterstützt er Unternehmen und Organisationen in verschiedenen Sektoren bei der Modernisierung und Automatisierung von Unternehmensprozessen.
Leistungen Ihres Workshoptickets
- Workshopunterlagen
- Teilnahmebescheinigung
Durchführung
Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl (weniger als 50%) nicht möglich, werden die Teilnehmer spätestens 7 Tage vorher durch das heise Events-Team informiert.
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Anna Ludwig
Projektmanagerin Events