Die interne IT als Cloud Provider – Aufbau eines Cloud Competence Centers

In diesem Tagesworkshop lernen Sie, wie Sie im eigenen Unternehmen gezielt Expertise und Kompetenzen für eine erfolgreiche Cloud-Transformation aufbauen und einsetzen.

Transformation bedeutet Wandel. Die Cloud im Unternehmen bewirkt Veränderung bei eingesetzten Technologien, Prozessen und nicht zuletzt in der Arbeitsweise der Mitarbeitenden. Im Optimalfall bietet die Cloud einen individuellen „Werkzeugkasten“, der bei der richtigen Anwendung effizient im Geschäftsalltag und bei der Zielerreichung unterstützt. Die „Cloud Transformation Roadmap“ bietet Unternehmen einen Leitfaden, der sie dabei unterstützt, aus den zahlreichen verfügbaren Möglichkeiten die richtigen Werkzeuge für die spezifischen Bedürfnisse zusammenzustellen.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Cloud-Architekten, IT- und Projektverantwortliche, die die Cloud-Transformation in ihrem Unternehmen gestalten.

Voraussetzungen

Teilnehmde sollten bereits erste Erfahrungen mit dem Einsatz von Cloud-Diensten oder Pläne für den Einsatz der Public Cloud in ihrem Unternehmen haben.

Zur Workshop-Durchführung wird Zoom verwendet mittels eines DSGVO-konformen On-Premise-Connectors. Wir bitten Sie, ein Mikrofon oder Headset sowie einen aktuellen Browser zu nutzen.

Inhalte

Aufbau eines Cloud Competence Centers

Vision – Strategie - Ziele

Governance – Verantwortlichkeiten

Skillprofile und Beschreibungen

Cloud Transformation Roadmap

Changemanagement in der IT-Abteilung

Aufgaben eines CCC – Cloud Plattform Provider, Architektur, Beratung, Governance, Management, …

Learnings und Best Practices aus umgesetzten Projekten

Erarbeitung eines (Cloud) Decision Trees (Transparente Entscheidungen)

Trainer

Fabian Brechlin

ist Geschäftsführer der Rewion GmbH, Consultant und Dozent und unterstützt Unternehmen bei Cloud und Modern Workplace Projekten in einer ganzheitlichen Betrachtung. Professioneller Pragmatismus für Unternehmen und Prozesse ist sein Motto. Als Trusted Advisor schätzen viele Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen seine Expertise in vielerlei Projekten.

Leistungen Ihres Workshoptickets

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• Teilnahmebescheinigung

Durchführung

Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl (weniger als 50%) nicht möglich, werden die Teilnehmer spätestens 7 Tage vorher durch das heise Events-Team informiert.

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Jennifer Rypalla 

Projektmanagerin Workshops