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Kompetentes und unabhängiges Wissen für IT-Profis.
Konferenzen, Workshops und Webinare.
(3-tägiger iX-Workshop)
Cyberkriminalität nimmt zu. Schwachstellen werden immer schneller entdeckt und breitflächiger ausgenutzt. Studien zeigen, dass jeder zweite Cyber-Angriff zu Ausfällen in der Produktion oder Dienstleistungserbringung führt. Damit steigen die Sicherheitsrisiken u.a. für den Geschäftsbetrieb und die IT-Systeme. Einschränkungen oder Ausfälle dieser können signifikante Auswirkungen und schwerwiegende Folgen für die gesamte Organisation haben.
Die gleichzeitig steigende Abhängigkeit der Geschäftsprozesse von Informations- und Kommunikationstechnik erfordert daher die Bildung einer definierten Notfallfähigkeit der Organisation. Dazu zählen sowohl präventive Aspekte zur gezielten Vorbereitung auf Notfälle als auch die Definition und Verfestigung der Abläufe in einem Notfall. Zur nachhaltigen Sicherung der Funktionsfähigkeit der IT sind diese Aspekte maßgeblich mit der Verbesserung der Widerstandsfähigkeit der Organisation als Ganzes verbunden.
In diesem Seminar erarbeiten Sie kompakt und praxisnah Schritt für Schritt Ihren Leitfaden für eine professionelle Notfallplanung inklusive der zur Überprüfung notwendigen Notfallübungen:
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Business Continuity Manager (Notfall- und Krisenmanagende), IT-Notfallmanagende, IT-Service Continuity Managende,
IT-Leitende, IT-Sicherheitsbeauftragte, CISOs, Risikomanagende und Auditoren.
Voraussetzungen
Inhalte (für mehr Details auf die einzelnen Punkte klicken)
Aktuelle Herausforderungen an ein modernes Notfallmanagement
Wichtige Notfallmanagement-Standards im Überblick
Abgrenzung des Business Continuity Management
Grundlagen schaffen – Etablierung eines Notfallmanagements
Definition von Störung, Notfall, Krise und Erstellung einer BCM-Leitlinie (Praxisteil)
Basis für die Notfallplanung – Anforderungen ermitteln und analysieren
Exkurs: Business Impact Analysis und BCM-Risikoanalyse durchführen
Durchführung einer exemplarischen Voranalyse zur Vorbereitung auf die Business Impact Analyse (Praxisteil)
Kontinuitätsstrategien und Vorsorgemaßnahmen: Weichenstellung für die Umsetzung des Notfallmanagements
Entwicklung angemessener Notfallstrategien
Ableitung angemessener Vorsorgemaßnahmen
Beachtung der Risikosichtweise
Notfall-und Krisendokumentation: Welche Inhalte sind notwendig?
Bildung eines Krisenstabs und die Bearbeitung eines beispielhaften Notfallszenarios (Praxisteil)
Durchführung und Auswertung von Notfallübungen
Überwachen & Überprüfen – KPI´s, Audits und Self-Assessments
Bildung eines Krisenstabs und die Bearbeitung eines beispielhaften Notfallszenarios (Praxisteil)
Planung von Notfallübungen und Notfalltests
Trainer: Lukas Reike-Kunze
ist als Senior Consultant & Team Manager bei der HiSolutions AG in Berlin tätig und verantwortet dort das Themenfeld Krisenmanagement. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeiten liegt in den Bereichen ITSCM, BCM sowie Notfall- und Krisenmanagement. Als Krisencoach begleitet er Organisationen im Krisenfall zu allen Fragen der Ereignisbewältigung. In den letzten Jahren unterstütze er mehrere kritische Infrastrukturbetreiber im Zuge der Bewältigung von Cyberangriffen vor Ort. Neben seiner Tätigkeit in der Reaktion, berät er Institutionen aus den verschiedenen KRITIS-Sektoren und dem behördlichen Umfeld bei der Weiterentwicklung ihres (IT-) Notfall- und Krisenmanagements. Im Rahmen dessen hat er u. a. an über 60 Krisenübungen mitgewirkt, darunter leitete er eine Katastrophenschutzübung eines Landkreises mit über 30 Teilnehmern zum Thema „Blackout“.
Leistungen Ihres Workshoptickets
Der Workshop ist auf 20 Teilnehmer:innen begrenzt.
Durchführung
Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl (weniger als 50%) nicht möglich, werden die Teilnehmer spätestens 7 Tage vorher durch das heise Events-Team informiert.
Online-Workshop, jeweils 09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Nehmen Sie jetzt unkompliziert an unserem Online-Workshop teil.
Selbstverständlich sind die Inhalte online die gleichen wie in dem Präsenz-Workshop. Sie können Fragen stellen und sich mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern austauschen. Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert ein effektives und abwechslungsreiches Lernerlebnis – sicher und bequem in Ihrem Arbeitsumfeld.
Bitte nutzen Sie für den Ticketkauf eine E-Mail-Adresse, auf die Sie freien Zugriff haben.
Preise
Frühbucherpreis: 2.250,00 € *
Standardpreis: 2.475,00 €
Alle Preise inkl. MwSt.
* 10% Frühbucherrabatt bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn
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Jennifer Rypalla // jery@heise.de